Produkter kan göras bättre hela tiden, men för en cirkulär verksamhet handlar det inte bara om att göra produkten bättre varje gång du designar om den, det handlar också om att göra den ännu mer cirkulär. Men cirkularitet är inte billigt, och några av de saker som kan göra en produkt riktigt cirkulär kan också visa sig vara riktigt dyra.Det kan vara till hjälp att titta på denna modell för att illustrera kostnadsstrukturen för de olika konstruktionerna en cirkulär produkt går igenom under sin totala livslängd.
Genom att titta på den nuvarande kostnadsstrukturen i de olika faserna I produktens livscykel är det möjligt att se möjligheterna att använda olika alternativa tillvägagångssätt för att göra produkten ännu mer cirkulär i den alternativa kostnadsstrukturen.
På så sätt kan vi prova olika metoder i varje redesign, och för vissa cirkulära produkter även i varje produktionsparti, för att se vilka alternativ som ger mest cirkularitet till lägsta kostnad.
Med denna modell kan vi generera olika produktalternativ; var och en innehåller olika uppsättningar av cirkulära förbättringsalternativ i varje process. När alternativen har genererats kommer vi att utvärdera vår sannolikhet att framgångsrikt utveckla dem, förmågan att anta den utvecklingsinsats de kräver och slutligen den förväntade marknadseffekten av varje alternativ. Med all denna information till hands kommer vi att välja det lämpligaste cirkulära alternativet för utvecklingen av vår produkt..
Med denna modell kan vi generera olika produktalternativ; var och en innehåller olika uppsättningar av cirkulära förbättringsalternativ i varje process. När alternativen har genererats kommer vi att utvärdera vår sannolikhet att framgångsrikt utveckla dem, förmågan att anta den utvecklingsinsats de kräver och slutligen den förväntade marknadseffekten av varje alternativ. Med all denna information till hands kommer vi att välja det lämpligaste cirkulära alternativet för utvecklingen av vår produkt..
