Om du jämför The Business Model Canvas (BMC) med The Circular Model Canvas (CBMC) kommer du att märka att det finns fyra ytterligare pelare i den senare: socialt värde, planetvärde, återvinningssystem och faktorer för att introducera CBMC.
Begreppet socialt värde inkluderar till exempel påverkan av ditt företag på din sociala miljö, dvs när det gäller människor och samhällsliv.
Planet värde fokuserar på att säkerställa en hållbar framtid för vår planet samtidigt som vi minskar avfall och återanvänder/cirkulerar material så länge som möjligt. 
Samhälls- och planet värde tillhör pelaren värdeerbjudande. Tanken är att om du gör något bra mot planeten, eller socialt, kommer det att tillföra verkligt värde till din produkt. Det vill säga, din produkt värderas mer när man köper den om du räddar planeten när den köps. Och det betyder att du kan ta mer betalt för den.
Återvinningssystem där företag hittar ett sätt att ta tillbaka och återanvända sina produkter, kommer att bli allt viktigare i framtiden.
Återvinningssystem innebär inte bara att kassera resterna av din produkt när människor lämnar över den till återvinning. Det medger att du kan återanvända åtminstone en del av produkten i de nya produkter som du använder.
Under övergången från en linjär verksamhet till en cirkulär verksamhet finns det ett antal adoptionsfaktorer att ta hänsyn till; allt från att byta förpackningsmaterial till att hitta miljövänliga energikällor. De nya byggstenarna.
Vi återkommer till Adoptionsfaktorerna nedan.
Här kan du se hur CBMC-pelarna är placerade i BMC:
