Produsele pot fi îmbunătățite tot timpul, dar pentru o afacere circulară nu este doar să îmbunătățiți produsul de fiecare dată când îl reproiectați, ci și să îl faceți și mai circular. Dar circularitatea nu este ieftină, iar unele dintre lucrurile care pot face un produs într-adevăr circular se pot dovedi, de asemenea, cu adevărat scumpe.
Poate fi util să privim acest model pentru a ilustra structura costurilor diferitelor modele prin care trece un produs circular pe toată durata sa de viață.
Privind structura actuală a costurilor în diferitele faze ale CVP, este posibil să identificăm oportunitățile de a utiliza diferite abordări alternative pentru a face produsul și mai circular în structura costurilor alternative.
Astfel putem încerca diferite metode în fiecare reproiectare, iar pentru unele produse circulare chiar și în fiecare lot de producție, pentru a vedea ce alternative oferă cea mai mare circularitate la cel mai mic cost.
Folosind acest model, putem genera diferite alternative de produse; fiecare include diverse seturi de opțiuni de îmbunătățire circulară în fiecare proces. Odată ce alternativele au fost generate, vom evalua probabilitatea noastră de a le dezvolta cu succes, capacitatea de a-și asuma efortul de dezvoltare pe care îl necesită și, în final, impactul așteptat pe piață al fiecărei alternative. Cu toate aceste informații la îndemână, vom alege cea mai potrivită alternativă circulară pentru evoluția produsului nostru.
