Când deveniți o afacere circulară, sau cel puțin începeți să implementați unele aspecte circulare în afacerea dvs., veți avea nevoie de noile elemente circulare din CBMC. Aveți nevoie de ele să modeleze și să planifice cu precizie beneficiile pozitive care ar putea să iasă din proiectele dvs. ReSOLVE.
Beneficiile aduse mediului și Valoarea Socială nu sunt doar elemente frumoase prin care puteți să vă simțiți bine ca afacere circulară. Ele sunt o parte importantă a propunerii dvs. de valoare. Produsele dvs. vor avea un aspect cu totul diferit dacă sunt realizate cu resurse circulare și care se pot traduce direct în numerar dacă puteți găsi modalitatea corectă de a le comercializa și o bază de clienți care solicită aceste caracteristici la un produs.
Un alt mod de a le spune clienților că sunteți o afacere circulară este să aveți un fel de sistem Take Back.. Poate fi orice, de la reutilizarea sticlelor și ambalajelor, la un sistem de închiriere/leasing până la un sistem privind concepția recilării regenerative care permite reutilizarea elementelor produselor în produse noi.
Un sistem Take Back este un indicator puternic, care arată că o companie este circulară și că va accepta returnarea produselor care nu mai sunt utilizate și care altfel ar fi trimise la deșeuri de reciclare.
Un sistem Take Back este un indicator puternic, care arată că o companie este circulară și că va accepta returnarea produselor care nu mai sunt utilizate și care altfel ar fi trimise la deșeuri de reciclare.
Factorii de adopție pot fi factori interni sau externi.
Factorii interni pot fi lucrurile pe care le faci în afacerea ta pentru a aplica circularitatea tuturor activităților și tranzacțiilor din producție, marketing, ambalare și utilizarea resurselor. Ar putea fi un angajament de a trece la operare „fără hârtie” sau de a folosi energie regenerabilă sau altă inițiativă care face afacerea circulară.
Acești factori de adopție pot fi, de asemenea, utilizați în mod inteligent în povestirea companiei și, prin urmare, pot afecta și Propunerea de Valoare.
Factorii externi sunt factori care conduc la circularitate dar care vin din afara afacerii. Acestea pot fi noi reglementări, schimbări ale cerințelor pieței, noi opțiuni tehnologice, posibilități cu digitalizarea și toate celelalte lucruri care fac ca circularitatea să pară o idee excelentă în societatea modernă.
Aceste noi elemente din CBMC sunt necesare pentru a modela cu acuratețe inițiativele circulare, dar sunt și adevărate elemente, care afectează direct pe celelate, cum ar fi Propunera de Valoare și Clienți.
Factorii interni pot fi lucrurile pe care le faci în afacerea ta pentru a aplica circularitatea tuturor activităților și tranzacțiilor din producție, marketing, ambalare și utilizarea resurselor. Ar putea fi un angajament de a trece la operare „fără hârtie” sau de a folosi energie regenerabilă sau altă inițiativă care face afacerea circulară.
Acești factori de adopție pot fi, de asemenea, utilizați în mod inteligent în povestirea companiei și, prin urmare, pot afecta și Propunerea de Valoare.
Factorii externi sunt factori care conduc la circularitate dar care vin din afara afacerii. Acestea pot fi noi reglementări, schimbări ale cerințelor pieței, noi opțiuni tehnologice, posibilități cu digitalizarea și toate celelalte lucruri care fac ca circularitatea să pară o idee excelentă în societatea modernă.
Aceste noi elemente din CBMC sunt necesare pentru a modela cu acuratețe inițiativele circulare, dar sunt și adevărate elemente, care afectează direct pe celelate, cum ar fi Propunera de Valoare și Clienți.
CBMC vă oferă un model mai precis al efectelor proiectelor ReSOLVE în afacerea dumneavoastră.
