După cum știți acum, există o legătură între diferitele „Elemente de bază” din Modelul de Afaceri Canvas (BMC), chiar și în cea liniară necirculară. Puteți vedea unele dintre conexiunile probabile în tabel (Componentele BM sunt pilonii) și diferitele categorii ReSOLVE. Aceste legături au efecte diferite, dar reprezintă sinergii probabile între practicile ReSOLVE și Elementele de bază.
Iată câteva exemple despre modul în care un proiect sau o idee ReSOLVE poate afecta diferitele Elementele de bază din BMC.
Regenerează:
Poate doriți să implementați un proiect care se concentrează pe regenerare. Acest lucru poate fi sub forma unei treceri la surse regenerabile de energie sau se poate concentra pe returnarea în siguranță a deșeurilor în biosferă. Un astfel de proiect va afecta cel mai probabil Activitățile și Resursele ale BMC, dar probabil și structura Costurilor.
Distribuie:
Și dacă treceți de la vânzarea unui produs la leasing sau distribuirea acestuia, trebuie să faceți unele ajustări Partenerilor și/sau Segmentelor dvs. de Clienți și Propunerii de valoare.
Optimizează:
Dacă puteți îmbunătăți un produs existent sau puteți face îmbunătățiri în linia de producție sau în gestionarea deșeurilor, puteți influența activitățile, resursele și blocurile de costuri - dar stimulentul pentru aceste inițiative va veni adesea din factorii externi de adopție, cum ar fi noi tehnologii sau legislație, sau factori de adopție interioară precum o schimbare a mentalității dvs., a partenerilor sau clienților dvs..
Bucla:
Dar unele dintre inițiativele în care decideți să faceți Bucla pentru producție cu produse sau materii prime, fie prin fabricarea articolelor din materiale pre-utilizate, fie prin recondiționarea produselor pentru revânzare, probabil că va trebui să implementați un fel de sistem Take-back și de aici deja ne mutăm pe teritoriul CBMC.
Virtualizează:
Dacă decideți să treceți la digitalizarea produselor dvs. sau a experienței de cumpărături, vă veți confrunta, desigur, cu multe schimbări în afacerea dvs. Atât legat de elementele de Activități și Resurse, cât și în Propunerea de valoare și Clienți, precum și Canalele pe care le folosiți.
Schimbă:
Schimbul de materiale cu altele noi regenerabile sau schimbarea liniei de producție la noi tehnologii va afecta cel mai probabil elementul Costurilor.
Alte efecte ale proiectelor ReSOLVE asupra BMC
Regenerează:
Poate doriți să implementați un proiect care se concentrează pe regenerare. Acest lucru poate fi sub forma unei treceri la surse regenerabile de energie sau se poate concentra pe returnarea în siguranță a deșeurilor în biosferă. Un astfel de proiect va afecta cel mai probabil Activitățile și Resursele ale BMC, dar probabil și structura Costurilor.
Distribuie:
Și dacă treceți de la vânzarea unui produs la leasing sau distribuirea acestuia, trebuie să faceți unele ajustări Partenerilor și/sau Segmentelor dvs. de Clienți și Propunerii de valoare.
Optimizează:
Dacă puteți îmbunătăți un produs existent sau puteți face îmbunătățiri în linia de producție sau în gestionarea deșeurilor, puteți influența activitățile, resursele și blocurile de costuri - dar stimulentul pentru aceste inițiative va veni adesea din factorii externi de adopție, cum ar fi noi tehnologii sau legislație, sau factori de adopție interioară precum o schimbare a mentalității dvs., a partenerilor sau clienților dvs..
Bucla:
Dar unele dintre inițiativele în care decideți să faceți Bucla pentru producție cu produse sau materii prime, fie prin fabricarea articolelor din materiale pre-utilizate, fie prin recondiționarea produselor pentru revânzare, probabil că va trebui să implementați un fel de sistem Take-back și de aici deja ne mutăm pe teritoriul CBMC.
Virtualizează:
Dacă decideți să treceți la digitalizarea produselor dvs. sau a experienței de cumpărături, vă veți confrunta, desigur, cu multe schimbări în afacerea dvs. Atât legat de elementele de Activități și Resurse, cât și în Propunerea de valoare și Clienți, precum și Canalele pe care le folosiți.
Schimbă:
Schimbul de materiale cu altele noi regenerabile sau schimbarea liniei de producție la noi tehnologii va afecta cel mai probabil elementul Costurilor.
Alte efecte ale proiectelor ReSOLVE asupra BMC
Rezultatele inițiativelor ReSOLVE ca acestea, cel mai probabil, vor afecta destul de puțin elementele BMC normale, dar, deoarece proiectele ReSOLVE sunt în mod inerent circulare, este posibil să aibă și alte efecte. Efecte care nu pot fi măsurate într-un BMC liniar. Este foarte probabil să se obțină efecte secundare pozitive precum Valoarea Socială și Beneficiile duse mediului și avem nevoie de aceste Elemente pentru a include efectele acestora în planificarea modelului de afaceri. După cum am explicat în Modulul 1, aici folosim CBMC, unde am adăugat Elementele Beneficii aduse mediului Valoare socială, Sistemul Take Back și Factori de adopție..
