Como ahora sabes, existe un vínculo entre los diferentes "Pilares fundamentales" o "Pilares" en el Business Model Canvas (BMC), incluso en el lineal o no circular. Puedes ver algunas de las conexiones probables entre la tabla (los componentes de BM son los pilares), y las diferentes categorías de ReSOLVE. Estos vínculos tienen efectos variables, pero representan sinergias probables entre las prácticas de ReSOLVE y los pilares fundamentales.
Aquí hay algunos ejemplos de cómo un proyecto o idea de ReSOLVE puede afectar a los diferentes pilares fundamentales de BMC en el BMC.
Regenerar:
Es posible que desee implementar un proyecto que se centre en la regeneración. Esto puede ser en forma de un cambio a fuentes de energía renovables o centrarse en devolver los residuos de forma segura a la biosfera. Un proyecto como este probablemente afectará las actividades y los pilares fundamentales de recursos del BMC, pero probablemente también la estructura de costos.
Compartir:
Y si pasas de vender un producto a arrendarlo o compartirlo, tienes que hacer algunos ajustes en tus socios y/o segmentos de clientes, y en la propuesta de Value.
Optimizar:
Si puede mejorar un producto existente o realizar mejoras en la línea de producción o la gestión de residuos, puede afectar las actividades, los recursos y los bloques de costos, pero el incentivo para estas iniciativas a menudo provendrá defactores de adopción externos comonuevas tecnologías o legislación, o factores de adopción internos como un cambio de mentalidad en usted, sus socios o sus clientes.
Bucle/Loop:
Pero algunas de las iniciativas en las que decides hacer Loop los productos o materias primas para la producción, ya sea fabricando artículos a partir de materiales preutilizados o reacondicionando productos para revender, es probable que tengas que implementar algún tipo de sistema de Take-back, y ahora nos estamos moviendo hacia el territorio de CBMC.
Virtualizar:
Si decide pasar a la digitalización de sus productos, o la experiencia de compra, por supuesto, se enfrentará a muchos cambios en su negocio. Tanto en sus Bloques de Actividades y Recursos, como también en sus segmentos de Propuesta de Valor y Cliente, yen nuestros canales de relación con el cliente.
Intercambiar:
El intercambio de materiales con nuevos materiales renovables o el cambio de la línea de producción a nuevas tecnologías probablemente afectará el bloque de construcción de costes.
Otros efectos de los proyectos ReSOLVE en el BMC
Regenerar:
Es posible que desee implementar un proyecto que se centre en la regeneración. Esto puede ser en forma de un cambio a fuentes de energía renovables o centrarse en devolver los residuos de forma segura a la biosfera. Un proyecto como este probablemente afectará las actividades y los pilares fundamentales de recursos del BMC, pero probablemente también la estructura de costos.
Compartir:
Y si pasas de vender un producto a arrendarlo o compartirlo, tienes que hacer algunos ajustes en tus socios y/o segmentos de clientes, y en la propuesta de Value.
Optimizar:
Si puede mejorar un producto existente o realizar mejoras en la línea de producción o la gestión de residuos, puede afectar las actividades, los recursos y los bloques de costos, pero el incentivo para estas iniciativas a menudo provendrá defactores de adopción externos comonuevas tecnologías o legislación, o factores de adopción internos como un cambio de mentalidad en usted, sus socios o sus clientes.
Bucle/Loop:
Pero algunas de las iniciativas en las que decides hacer Loop los productos o materias primas para la producción, ya sea fabricando artículos a partir de materiales preutilizados o reacondicionando productos para revender, es probable que tengas que implementar algún tipo de sistema de Take-back, y ahora nos estamos moviendo hacia el territorio de CBMC.
Virtualizar:
Si decide pasar a la digitalización de sus productos, o la experiencia de compra, por supuesto, se enfrentará a muchos cambios en su negocio. Tanto en sus Bloques de Actividades y Recursos, como también en sus segmentos de Propuesta de Valor y Cliente, yen nuestros canales de relación con el cliente.
Intercambiar:
El intercambio de materiales con nuevos materiales renovables o el cambio de la línea de producción a nuevas tecnologías probablemente afectará el bloque de construcción de costes.
Otros efectos de los proyectos ReSOLVE en el BMC
Los resultados de las iniciativas de ReSOLVE como estas, probablemente afectarán bastante a los pilares fundamentales normales de BMC, pero dado que los proyectos de ReSOLVE son inherentemente circulares, es probable que también tengan otros efectos. Efectos que no se pueden medir en un BMC lineal. Es probable quese obtengan efectos secundarios positivos como el Valor Social y el Valor para el planeta y necesitamos estos Bloques para llevar estos efectos a la planificación en el modelo de negocio. Como explicamos en la Unidad 1 aquí es donde usamos el CBMC, donde hemos agregado losbloques Planet Value, Social Value, Take Back System y Adoption Factors.
