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¿SE VA A HACER CIRCULAR?

Temas del módulo

Ejercicios

Ejercicio: Multiple choice

Crear una tienda virtual para sus productos y no tener que montar una tienda para venderlos.

Ejercicio: Multiple choice

Recuperar sus botellas para reutilizarlas y vender más zumo de arándanos ecológico.

Ejercicio: Multiple choice

Pagar a una empresa por plantar árboles para compensar la huella de carbono de sus productos.

Ejercicio: Multiple choice

Introducir un sistema de alquiler para que la gente pueda comprar por el uso limitado de su producto, y pueda volver a alquilarlo.

Ejercicio: Multiple choice

¿El bloque de valor social forma parte de qué pilar de la CBMC?

Ejercicio: Multiple choice

El marketing y la relación con los clientes forman parte de los pilares de la CBMC. (puede seleccionar más de uno)

Ejercicio: Multiple choice

Pure Oceans

Ejercicio: Multiple choice

TrÆls

Ejercicio: Multiple choice

Arumani

Ejercicio: Multiple choice

Pure Oceans

Ejercicio: Multiple choice

TarpRec

Ejercicio: Multiple choice

TrÆls

Ejercicio: Multiple choice

La Carrasca Biofruits

Ejercicio: Multiple choice

Amumani

Ejercicio: Multiple choice

¿Cuál crees que es la principal relación con el cliente en la que basan su negocio?

Ejercicio: Multiple choice

¿Cómo piensan ampliar su negocio para llegar a nuevos grupos de clientes?

Ejercicio: Multiple choice

Vea los vídeos aquí

https://livecircularcanvas.eu/livecanvas/es/SEGMENTOS-DE-CLIENTES.html

Considere el usuario final típico de los productos que ofrecen las tres empresas (no los clientes B2B)

¿Cuál crees que es el método de segmentación de clientes más importante que contemplan estas empresas? Reflexiona sobre cómo segmentarías a tus clientes para saber quiénes comprarían tus productos.

Segmentos de clientes

Ejercicio: Multiple choice

En las empresas circulares, la propuesta de valor de mercado suele centrarse en el valor del planeta, el valor social o ambos.

Vea los vídeos aquí: https://livecircularcanvas.eu/livecanvas/es/PROPUESTA-DE-VALOR-AL-MERCADO.html
 
Seleccione la razón más importante para que los clientes compren un producto de cada empresa.
Puede seleccionar más de una opción.

¿Todas las empresas centran su propuesta de valor en el valor planetario o en el valor social?

Pure Oceans

Ejercicio: Multiple choice

Posidonia

Ejercicio: Multiple choice

TrÆls

Ejercicio: Multiple choice

Carrasca Biofruits

Ejercicio: Multiple choice

Arumani

Ejercicio: Drag & Drop

Acceda al producto educativo digital LiveCircularCanvas y vea los vídeos con los empresarios circulares, después de eso, por favor, haga coincidir las categorías de socios clave con el tipo principal de socios clave de las empresas.

 

Puede añadir más empresas a la misma categoría de socios clave.

Træls
Posidonia Cosmética
Tarprec / Pure Oceans
Ninguno
La Carrasca Biofruits
Canal de ventas
Envasado y distribución
Materias primas y producción
Grupos de interés públicos
Infraestructura informática

Ejercicio: Drag & Drop

Coloque los diferentes tipos de costes en la categoría adecuada.

Distribución
Materias primas
Creación de prototipos
Estudio de mercado
Producción
Diseño del producto
Publicidad
Edificios
Costes de explotación
Costes de exploración

Ejercicio: Drag & Drop

El cliente puede volver a vender el producto
El cliente alquila el producto
El cliente compra el derecho de uso del producto
El cliente es dueño del producto
Suscripción
Pago único
Transacción
Recurrente
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Este proyecto (proyecto nº: 2019-1-SE01-KA204-060527) ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea.
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