¿Por qué te planteas pasar a la circularidad?
La demanda de un nuevo modelo económico es cada vez más fuerte. No podemos seguir produciendo y consumiendo como hasta ahora si queremos mantener los recursos del planeta a largo plazo. En su afán por mejorar el rendimiento de los recursos y la sostenibilidad, las empresas han empezado a explorar formas de reutilizar los productos o sus componentes y recuperar más material, energía y mano de obra. Es hora de llevar este concepto de "economía circular" un paso más allá. Analizar su promesa para las empresas y las economías, y preparar el terreno para su adopción.
Desde la Revolución Industrial, las empresas y los consumidores se han adherido en gran medida a un modelo lineal de creación de valor que comienza con la extracción y concluye con la eliminación al final de la vida útil. Los recursos se adquieren, se procesan con energía y mano de obra, y se venden como bienes, con la expectativa de que los clientes desechen esos bienes y compren más.
En este material didáctico veremos cómo establecer un plan para dirigir una empresa circular. Pero primero tendremos que averiguar cómo se planea dirigir un negocio en primer lugar. Empezaremos presentando el Business Model Canvas (BMC), y luego mostraremos cómo se puede pasar de él a un Circular Business Model Canvas (CBMC).
