TU SOLUCIÓN CIRCULAR
Retos de aplicación (factores de adopción)
Los factores internos de adopción incluyen la motivación del equipo, la cultura organizativa, los conocimientos y los procedimientos de transición. Los colaboradores deben sentirse motivados y saber cómo llevar a cabo el cambio hacia un negocio circular. Es muy probable que se produzcan cambios en la organización de la empresa cuando se pase a un modelo circular, por lo que hay que estar preparados.
Los factores externos de adopción se refieren a cuestiones tecnológicas, políticas, socioculturales y económicas. Por ejemplo, una empresa circular debe prestar mucha atención al seguimiento de los materiales y al reciclaje, estar bien informada sobre la legislación medioambiental, conocer los hábitos de los clientes y la opinión pública y, por último, pero no menos importante, comprender las fuerzas económicas como la demanda previsible de productos futuros.
Los factores externos se denominan a veces factores PEST, políticos, económicos, sociales y tecnológicos. Se trata de factores externos a la empresa que pueden cambiar las reglas, la demanda, la viabilidad y los costes de producción y venta de un producto.
