Produkter kan gøres bedre hele tiden, men for en cirkulær virksomhed handler det ikke kun om at gøre produktet bedre, hver gang du redesigner det, det handler også om at gøre det endnu mere cirkulært. Men cirkularitet er ikke billigt, og nogle af de ting, der kan gøre et produkt virkelig cirkulært kan også vise sig at være virkelig dyrt. Det kan være nyttigt at se på denne model for at illustrere omkostningsstrukturen i de forskellige designs, som et cirkulært produkt gennemgår i sin samlede levetid.
Ved at se på den nuværende omkostningsstruktur i de forskellige PLC-faser er det muligt at få øje på mulighederne for at anvende forskellige alternative tilgange til at gøre produktet endnu mere cirkulært i den alternative omkostningsstruktur.
På denne måde kan vi afprøve forskellige metoder i hvert redesign, og for nogle cirkulære produkter selv i hvert parti for at se, hvilke alternativer giver mest cirkularitet til den laveste pris.
Ved hjælp af denne model kan vi generere forskellige produkt versioner; hver enkelt indeholder forskellige sæt af cirkulære forbedringsmuligheder i hver proces. Når versionerne er produceret, kan vi evaluere om vi kan udvikle dem med succes, påtage os den indsats det kræver, og endelig den forventede markedseffekt af hvert alternativ. Med alle disse oplysninger ved hånden vil vi vælge det mest hensigtsmæssige cirkulære alternativ til udviklingen af vores produkt.
Ved hjælp af denne model kan vi generere forskellige produkt versioner; hver enkelt indeholder forskellige sæt af cirkulære forbedringsmuligheder i hver proces. Når versionerne er produceret, kan vi evaluere om vi kan udvikle dem med succes, påtage os den indsats det kræver, og endelig den forventede markedseffekt af hvert alternativ. Med alle disse oplysninger ved hånden vil vi vælge det mest hensigtsmæssige cirkulære alternativ til udviklingen af vores produkt.
