En lineær forretningsmodel (BMC) forsøger at forklare på en visuel og klar måde, hvad de enkelte dele består af, alle disse dele er indbyrdes forbundne og indbyrdes afhængige.
Ostewalder &Pigneur anfører, at den cirkulære økonomi kan beskrives som et forsøg på at kombinere en vellykket forretning med reduktion af forbrug og spild af naturressourcer. Vi anser den traditionelle økonomi for at være en lineær proces, og vi opfatter den cirkulære økonomi som en cyklus, som vi returnerer eksternaliteter til, som i en lineær tankegang kun ville være spild.
Ostewalder &Pigneur anfører, at den cirkulære økonomi kan beskrives som et forsøg på at kombinere en vellykket forretning med reduktion af forbrug og spild af naturressourcer. Vi anser den traditionelle økonomi for at være en lineær proces, og vi opfatter den cirkulære økonomi som en cyklus, som vi returnerer eksternaliteter til, som i en lineær tankegang kun ville være spild.
Som vi så i modul 1: Din cirkulære løsning til den lineære økonomi, kan vi bruge en BMC. Men for at imødekomme behovene i den cirkulære økonomi måtte vi udvide den til en cirkulær forretningsmodel: Circular Business Model Canvas - CBMC.
