TrÆls henter inspiration i FN's 17 mål for bæredygtig udvikling med særligt fokus på bæredygtig udvikling, social velfærd og cirkulær økonomi. De beskæftiger sig også med netværk, projekter og arrangementer for at fremme læring og en bedre forståelse af bæredygtighed og cirkulær økonomi.
ReSOLVE-principper:
Deling - Udlejer produkterne.
Optimer - Bruger rest-, affalds- og overskudsmaterialer.
Loop - Behandler og genbruger gammelt træ til nye produkter og miljøer.
Regenerere - ved hjælp af genanvendelige materialer forhindrer de unødvendig fældning af træer.
Iværksætteren(e): (kort indføring i personen, hovedfokus på deres faglige baggrund, færdigheder opnået)
Anders Koed Jensen er ejer af TrÆls. Han er en ingeniør med speciale i forretningsudvikling. Anders har specialiseret sig i grønne forretningsmodeller med særligt fokus på cirkulær økonomi og FN's mål for bæredygtig udvikling. Anders er ekspert og frontløber i cirkulær økonomi og arbejder med et langsigtet mål om at gøre Danmark til førende inden for cirkulær økonomi på tre områder: Design & byudvikling, strategi & analyse samt upcycling & produktionsudvikling.
Anders er også stifter og serieiværksætter bag virksomhederne Brainwash, Håndslag og AKJ samt genbrugssystemet ReDo og en af de vigtigste partnere i Compas Commercial Building, Hedensted.
- “AKJ” (Anders Koed Jensen) er et konsulentfirma der praktiserer cirkulær økonomi og FN's 17 verdensmål for bæredygtig udvikling, som tilbyder støtte til virksomheder, kommuner, projekter osv.
- "Brainwash" er en virksomhed, der skaber forretningsmodeller baseret på FN's 17 verdensmål for bæredygtig udvikling.
- "Håndslag" (handshake) er en grøn design og marketing platform.
Personal website and Linkedin profile:
http://akjensen.dk/
https://www.linkedin.com/in/anderskoed/
Produkter/ydelser:
Producerer bæredygtige produkter og miljøer, fremstillet af genbrugt træ, som de sælger og lejer
Kundemålgruppe:
De har en bred vifte af kunder som virksomheder, butikker, festivaler og offentlige institutioner som museer, biblioteker og skoler.
Sociale/miljømæssige/økonomiske påvirkninger:
Social effekt:
Inkluderende arbejdsplads. De samarbejder med arbejdsformidlingerne.
Miljøpåvirkning:
Reducer affald og bruger naturressourcer. Reducer træfældning ved at genbruge gamle og overskydende træmaterialer.
Økonomisk påvirkning:
De støtter lokal produktion.
Sektor:
Fremstilling/Produktion
Cirkulær forretningsmodel/strategi:
TrÆls' forretningsmodel blev udviklet til at være cirkulær, så hele fundamentet med møbler fremstillet af genbrugt træ og de aktiviteter og tjenester, de engagerer sig i, er baseret på bæredygtighed og cirkularitet. Grundlæggeren, Anders ønskede at starte en virksomhed for 0,- og fra det, udviklede virksomheden sig naturligt til at være cirkulær. Han ønskede at starte en virksomhed, der var rettet mod fremtidens krav og tendenser. Da Anders forsøgte at finde information om cirkulær økonomi, var det begrænset, hvad han fandt - derfor fandt han ikke inspiration i de sociale, miljømæssige eller økonomiske fordele som sådan, da han ikke som sådan kendte fordelene. Men fra starten har han været drevet af det økonomiske, sociale og miljømæssige aspekt.
TrÆls designer specialfremstillede møbler til deres kunder, men de forsøger ikke at udvikle produkter baseret på kundens behov. De ønsker ikke at følge krav, men ønsker at "designe" kundens behov og et nyt marked, der er baseret på bæredygtige og cirkulære principper. Det er derfor, de deltager i en masse projekter og aktiviteter for at fremme forståelsen og bevidstheden om disse temaer.
Modenhedsniveau:
Voksende
Website/referencer:
https://traels.nu/
https://www.facebook.com/traels.nu/
https://www.instagram.com/traels.nu/
https://www.linkedin.com/company/18111305/admin/
Beliggenhed:
Hedensted, Danmark
Etableringsår:
Anders startede virksomheden ved siden af sin uddannelse. Her udviklede han forretningsstrategien, og i marts 2017 gik han på fuld tid med virksomheden.
