LProjekt Live Circular Canvas vyvinul nástroj k vytvoření lepšího porozumění propojení mezi iniciativami ReSOLVE a bloky v CBMC a také zmapování kroků potřebných k dosažení cílů stanovených v ReSOLVE.
ReSOLVEmeter je tabulkový nástroj pro sebehodnocení, který umožňuje společnosti naplánovat a zmapovat každý projekt ReSOLVE a propojit jej se souvisejícími bloky CBMC.
ReSOVLEmeter obsahuje funkci Roadmapping, která umožňuje uživateli nastavit milníky, zdroje a rozpočet pro každý požadovaný projekt v krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé perspektivě. Obsahuje také funkci CBMC Roadmap, kde jsou různé projekty zobrazeny jako položky v příslušných blocích CMCB.
ReSOLVEmeter pomůže vizualizovat plánované projekty a vytvořit realistický plán pro další postup.
ReSOLVEmeter je tabulkový nástroj pro sebehodnocení, který umožňuje společnosti naplánovat a zmapovat každý projekt ReSOLVE a propojit jej se souvisejícími bloky CBMC.
ReSOVLEmeter obsahuje funkci Roadmapping, která umožňuje uživateli nastavit milníky, zdroje a rozpočet pro každý požadovaný projekt v krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé perspektivě. Obsahuje také funkci CBMC Roadmap, kde jsou různé projekty zobrazeny jako položky v příslušných blocích CMCB.
ReSOLVEmeter pomůže vizualizovat plánované projekty a vytvořit realistický plán pro další postup.
První karta v tabulce ReSOLVEmeter se nazývá ReSOLVEmeter & ReSOLVEroadmap. V prvním sloupci dole najdete kategorie ReSOLVE:
- Regenerovat
- Sdílet
- Optimalizovat
- Zacyklit
- Virtualizovat
- Vyměnit
V každé kategorii můžete specifikovat různé nápady na projekty ReSOLVE. U každé iniciativy společnost definuje nejvyšší dosažitelnou úroveň dané myšlenky a také výchozí bod.
V tomto příkladu chce naše „Farma u Rotterdamu“ přejít na obnovitelné zdroje energie umístěním solárních panelů na střechu budov namísto využívání energie od konvenčních energetických společností. Věří, že by mohli dosáhnout 100% obnovitelné energie, ale začínají s tím, že pouze 10 % je z obnovitelných zdrojů.
Myslí si také, že by mohli znovu použít více svých obalových materiálů, jako jsou lahve od mléka, které prodávají ve farmářském obchodu. K opětovnému použití lahví je zapotřebí nějaký podnět, jako je systém zálohování lahví a nějaký druh vratného systému.
Dalším cílem by mohlo být udržení nebo zlepšení zdraví jejich ekosystému. Za tímto účelem by rádi podpořili další organizace, které usilují o cirkulaci. Není to přímo něco, co by podnik dělal sám, ale stále se to počítá do CSR (Corporate Social Responsibility). Toho lze dosáhnout zakoupením certifikátů CO2 za účelem kompenzace emisí uhlíku nebo podporou místního sdružení, které pracuje s cirkulací. Mohou také přejít z konvenčního typu zrna na organický.
V ReSOLVEmeter si nyní mohou nastavit všechny požadované (koncové) cíle a poté nastavit průběžný cíl (cíl NYNÍ) kombinovaný s konkrétním projektem a jak daleko ke konečnému cíli je to zavede.
Dalším cílem by mohlo být udržení nebo zlepšení zdraví jejich ekosystému. Za tímto účelem by rádi podpořili další organizace, které usilují o cirkulaci. Není to přímo něco, co by podnik dělal sám, ale stále se to počítá do CSR (Corporate Social Responsibility). Toho lze dosáhnout zakoupením certifikátů CO2 za účelem kompenzace emisí uhlíku nebo podporou místního sdružení, které pracuje s cirkulací. Mohou také přejít z konvenčního typu zrna na organický.
V ReSOLVEmeter si nyní mohou nastavit všechny požadované (koncové) cíle a poté nastavit průběžný cíl (cíl NYNÍ) kombinovaný s konkrétním projektem a jak daleko ke konečnému cíli je to zavede.
V ReSOLVEroadmap můžeme vidět nejdůležitější body první fáze (NYNÍ - 1. rok) každého z navržených projektů: jaké zdroje jsou potřeba, navrhovaný rozpočet, jaký blok CBMC bude (primárně) ovlivněn a proč a malý Ganttův diagram ukazující, kolik času zabere první fáze projektu.
Tento plán je rozšířen na DALŠÍ (2. a 3. rok) a na BUDOUCNOST (4. a 5. rok).
Některé z projektů nebudou mít dobu trvání 5 let, ale po prvotní realizaci mohou vyžadovat určitou údržbu nebo zlepšení, které lze zaznamenat v plánech DALŠÍ a BUDOUCNOST.
