Když začnete zavádět cirkulární aspekty do svého podnikání, budete potřebovat nové cirkulární bloky v CBMC. Potřebujete je k přesnému modelování a plánování pozitivních přínosů, které pravděpodobně vyplynou z vašich projektů ReSOLVE.
Hodnota planety a společenská hodnota nejsou jen hezké boxy, do kterých vložíte dobrý pocit z toho, že jste cirkulární. Jsou důležitou součástí vaší nabídky hodnot. Vaše produkty budou mít úplně jiný aspekt, pokud jsou vyrobeny z cirkulárních zdrojů, a to lze převést přímo na peníze, pokud najdete správný způsob, jak je uvést na trh a najít zákazníky, kteří tyto vlastnosti produktu požadují.
Dalším způsobem, jak zákazníkům sdělit, že jste cirkulární podnik, je mít nějaký druh systému zpětného odběru. Může to být cokoli od opětovného použití lahví a obalů, přes systém pronájmu až po systém umožňující opětovné využití částí prvků produktů v nových produktech.
Systém zpětného odběru je silným indikátorem toho, že společnost postupuje cirkulárním způsobem a že bude akceptovat vrácení produktů, které se již nepoužívají a které by jinak byly vyhozeny či recyklovány.
Systém zpětného odběru je silným indikátorem toho, že společnost postupuje cirkulárním způsobem a že bude akceptovat vrácení produktů, které se již nepoužívají a které by jinak byly vyhozeny či recyklovány.
Adaptační faktory mohou být buď vnitřní, nebo vnější.
Vnitřní faktory jsou věci, které ve svém podnikání děláte, abyste aplikovali cirkulaci na všechny činnosti, výrobu, marketing, balení a využívání zdrojů. Může to být například příslib nepoužívat papír, využívat obnovitelné energie či jiná iniciativa, díky které se vnitřní fungování podnikání stává cirkulárním.
Tyto adaptační faktory lze také chytře využít při vyprávění příběhu společnosti, a tím ovlivnit návrh hodnoty.
Externí faktory jsou hnací silou cirkulace, která přichází zvenčí. Mohou to být nové regulace, změny v požadavcích trhu, nové technologické možnosti, možnosti digitalizace a všechny další věci, díky kterým se v moderní společnosti jeví cirkulace jako skvělý nápad.
Vnitřní faktory jsou věci, které ve svém podnikání děláte, abyste aplikovali cirkulaci na všechny činnosti, výrobu, marketing, balení a využívání zdrojů. Může to být například příslib nepoužívat papír, využívat obnovitelné energie či jiná iniciativa, díky které se vnitřní fungování podnikání stává cirkulárním.
Tyto adaptační faktory lze také chytře využít při vyprávění příběhu společnosti, a tím ovlivnit návrh hodnoty.
Externí faktory jsou hnací silou cirkulace, která přichází zvenčí. Mohou to být nové regulace, změny v požadavcích trhu, nové technologické možnosti, možnosti digitalizace a všechny další věci, díky kterým se v moderní společnosti jeví cirkulace jako skvělý nápad.
Tyto nové prvky v CBMC jsou nezbytné k přesnému modelování cirkulárních iniciativ, ale jsou také skutečnými bloky, které přímo ovlivňují další bloky, jako je hodnotová nabídka a zákaznické segmenty.
CBMC vám poskytuje přesnější model efektů projektů ReSOLVE ve vašem podnikání.
