Business Model Canvas (BMC) se snaží názorným a jasným způsobem vysvětlit, z čeho se jednotlivé části skládají, přičemž všechny tyto části jsou vzájemně propojené a na sobě závislé.
Ostewalder & Pigneur uvádí, že cirkulární ekonomiku lze označit za snahu spojit úspěšné podnikání se snižováním spotřeby a omezením plýtvání přírodními zdroji. Tradiční ekonomiku považujeme za lineární proces a oběhovou ekonomiku vnímáme jako koloběh, do kterého vracíme externality, které by v případě lineárního přístupu byly pouze odpadem.
Ostewalder & Pigneur uvádí, že cirkulární ekonomiku lze označit za snahu spojit úspěšné podnikání se snižováním spotřeby a omezením plýtvání přírodními zdroji. Tradiční ekonomiku považujeme za lineární proces a oběhovou ekonomiku vnímáme jako koloběh, do kterého vracíme externality, které by v případě lineárního přístupu byly pouze odpadem.
Jak jsme viděli v Modulu 1: Vaše cirkulární řešení pro lineární ekonomiku, můžeme použít BMC. Abychom však zachytili potřeby cirkulární ekonomiky, museli jsme ji rozšířit do tzv. Circular Business Model Canvas – CBMC.
