Proč byste uvažovali o zavedení cirkulace?
Volání po novém ekonomickém modelu je stále hlasitější. Pokud chceme dlouhodobě udržet zdroje planety, nemůžeme pokračovat ve výrobě a spotřebě tak, jak jsme to dělali doposud. Ve snaze zlepšit výkon a udržitelnost zdrojů začaly podniky zkoumat způsoby, jak znovu použít produkty nebo jejich součásti a obnovit více jejich materiálových, energetických a pracovních vstupů. Je čas posunout tento koncept „oběhové ekonomiky“ o krok dále. Analyzovat jeho příslib pro podniky a ekonomiky a připravit půdu pro jeho přijetí.
Od průmyslové revoluce se společnosti a spotřebitelé z velké části drželi lineárního modelu tvorby hodnoty, který začíná těžbou a končí likvidací. Zdroje jsou získávány, zpracovávány pomocí energie a práce a prodávány jako zboží s očekáváním, že zákazníci toto zboží vyřadí a nakoupí více.
V tomto výukovém materiálu se podíváme na to, jak nastavit plán a jak provozovat cirkulární podnik. Nejprve ale budeme muset zjistit, jak plánujete podnikat. Začneme představením Business Model Canvas (BMC) a poté ukážeme, jak z něj můžete přejít na Circular Business Model Canvas (CBMC).
